Edición Médica

David Cabrera, especialista en Administración de Salud y Seguros.

Jonathan Veletanga. Quito
David Cabrera, especialista en Administración de Salud y Seguros, ha indicado a REDACCIÓN MÉDICA que para mejorar la calidad de las instituciones médicas, tanto en la parte hospitalaria y ambulatoria, hay que enfocarse en optimizar el factor “costo/eficiencia”.

Trabajar la parte “costo/eficiencia” ayuda a mejorar la calidad de las atenciones médicas, a que el sistema de salud sea mucho más eficiente y además “le ayudaría al Estado a que el gasto en salud sea menor”, ha comentado.

En este contexto ha explicado que para monitorear y gestionar el costo de los servicios de salud las autoridades sanitarias deberían implementar indicadores específicos y homólogos para el sector público y privado, como por ejemplo indicadores centinela; Grupos Relacionados de Diagnósticos (GRD) que permiten poner una cantidad determinadas de patologías en una sola agrupación para saber cuánto le cuesta al hospital tratar todas esas enfermedades, entre otros más amplios y completos.

Además se pueden implementar otros indicadores que funcionan bien en la parte ambulatoria como los de reconsulta, rediagnóstivo, costo de la receta, tiempo de hospitalización, etc. Que no solo ayudarían a ver el costo de los servicios sino también a evaluar la eficiencia de los médicos, ha señalado Cabrera.

Para el especialista, el Estado debería adoptar mecanismos de pago, mejorar el costo/eficiencia y calidad médica para que el sistema de salud público y privado sea más eficiente.

“Estos mecanismo ya los han implementado otros países de la región, y desde esa experiencia se puede decir que si funcionan”, ha dicho Cabrera.

David Cabrera ha participado en un seminario orientado al mejoramiento de la calidad médica en Escuela T.H. Chan de Salud Pública de Harvard, en la cual estuvieron representantes de Argentina, Paraguay, Uruguay, Chile, Brasil, Colombia, México, España y Ecuador.

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