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Salud Pública

AUDITORÍA EXTERNA
IESS contratará a la Universidad de Cuenca para auditar las atenciones de los prestadores externos de salud
Cuando se posesionen los nuevos vocales del Consejo Directivo del IESS se harán reformas a las normativas de Talento Humano
Martes, 04 de octubre de 2022, a las 18:10

Diego Salgado, director general del IESS, y Alfredo Ortega, presidente del Consejo Directivo del IESS.


Jonathan Veletanga. Quito
Alfredo Ortega y Diego Salgado, presidente del Consejo Directivo y director general del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) respectivamente, han dado a conocer los “resultados visibles” de la actual administración.
 
En una reunión con periodistas de la ciudad de Quito, han dado a conocer las principales acciones desarrolladas con los problemas de abastecimiento de medicamentos e insumos, agendamiento de citas médicas, pago a prestadores externos, adquisición de nuevas ambulancias, designación de gerentes de los hospitales, etc.
 
Auditoría externa para pago de deuda a prestadores externos
 
Para validar y confirmar las deudas heredadas con los prestadores externos de salud, el IESS contratará a la Universidad de Cuenca para que realice una auditoría externa a las cuentas de varios años, desde el 2017 hasta 2021.
 
“Esto le va a dar una tónica certera de cuánto exactamente se le debe pagar a estos prestadores”. La contratación de la Universidad de Cuenca se oficializará en los próximos 4 o 5 días, y los resultados de la auditoría tendrán que estar listos para mediados del mes de noviembre, ha anunciado el titular del IESS.
 
Según el IESS, la deuda total con los prestadores externos es de alrededor de 1.180 millones de dólares, de los cuales 780 millones están auditados y cerca de 400 millones están parcialmente objetados.
 
Adicional, para ir cancelando las atenciones de salud auditadas el IESS ha implementado, desde el mes de agosto, un sistema tecnológico estandarizado que agiliza y prioriza los pagos de acuerdo al flujo de caja y a la tipología del servicio: vitales como UCI y diálisis, priorizados como hospitalizaciones, y regulares como servicios dentales y atenciones ambulatorias.

De esta manera se elimina esa discrecionalidad con la que se venía manejando el pago a los prestadores externos de salud, ha indicado Salgado.

A través de este sistema, ya se han pagado más de 147 millones de dólares a varios prestadores, entre ellos SOLCA, Junta de Beneficencia, dializadoras, etc.
 
Designación de autoridades de las unidades de salud
 
Ortega ha explicado que el Decreto Ejecutivo 571 expedido para renovar a los vocales de los afiliados y empleadores al Consejo Directivo del IESS es un mecanismo “legal y viable” que permitirá agilizar un tema que “el país demanda”, es decir, encontrar soluciones factibles para los problemas estructurales que hoy atraviesa la Seguridad Social.
 
En 15 días, esperamos que los gremios respectivos, que tanto clamaron por un cambio, nos manden (tras realizar sus propias elecciones) sus nuevos delegados para que se posesionen y empezar a trabajar con gente distinta para el bien de la institución”, ha dicho.
 
A decir de Salgado, parte del caos que vive actualmente el IESS se generó justamente porque los vocales del Consejo Directivo no se han renovado desde hace una década. Por lo tanto, era necesario un “cambio”.
 
Una vez posesionados los nuevos vocales del Consejo Directivo del IESS se tratarán varios temas, pero uno de los principales (a abordar inmediatamente) será: realizar reformas correspondientes a las normativas vigentes de Talento Humano que están impidiendo las designaciones y nombramientos de gerentes y otras autoridades dentro de las distintas unidades de salud.
 
Son frenos que no permiten posesionar a determinadas personas porque el nivel de exigencia que el mismo Consejo Directivo, en sesiones anteriores, expidió es demasiado complejo… No es fácil escoger al mejor administrador y sentarlo en el manejo de un hospital porque necesita una serie de requisitos tan altos”, por ello son los mismos médicos los que dan la vuelva de un hospital a otro hospital y en distintos puestos de la institución (en los cargos de libre remoción), ha explicado Ortega.
 
Esta situación, junto a otros factores, habría originado muchos de los problemas del IESS como desabastecimiento de medicamentos, insumos médicos, equipamiento, falta de personal, instalaciones subutilizadas, entre otros.
 
“Ya estamos revisando esto y será motivo de la primera sesión de un Consejo Directivo para normar estos cambios que requerimos urgentemente”, ha asegurado Ortega.
 
En este sentido, Salgado ha precisado que ya están listas las propuestas de reforma al respecto, con el objetivo de que sean tratadas según las necesidades y a la brevedad posible. Con esto se busca establecer una “normativa flexible”.  



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